Какво е Шарет? Дефиниция, цел и обяснение на процеса

Шарет (от френски: „малка количка“) е термин, използван в архитектурата, градския дизайн и други творчески области, за да опише интензивен, съвместен семинар или мозъчна атака. Целта на шарета е да събере група от експерти и заинтересовани страни за генериране на идеи и решения за конкретен проект или проблем в рамките на кратък период от време.

Терминът "шарета" възниква през 17 век, когато френските архитекти ще използват малка количка или количка, за да носят своите чертежи и планове на клиентите. Днес терминът се използва за описание на различни съвместни семинари и сесии за мозъчна атака, често включващи множество дисциплини и заинтересовани страни.

Charrettes може да се използва за широк спектър от цели, включително:

1. Градско планиране и дизайн: Шаретите често се използват за разработване на нови градски планове или съживяване на съществуващи. Участниците могат да включват градостроители, архитекти, строителни предприемачи и членове на общността.
2. Архитектура: Архитектите могат да използват шарети, за да обмислят идеи за нови сгради или ремонти.
3. Дизайн на продукта: Компаниите могат да използват шарети за разработване на нови продукти или подобряване на съществуващи. Участниците могат да включват дизайнери, инженери, търговци и клиенти.
4. Творчески проекти: Charrettes може да се използва за всеки творчески проект, който изисква сътрудничество и иновация, като театрални постановки, филмови сценарии или арт инсталации.

Процесът на Charrette обикновено включва няколко ключови стъпки:

1. Дефинирайте проблема или предизвикателството: Участниците идентифицират конкретния проблем или възможност, които ще бъдат разгледани по време на charrette.
2. Събиране на информация: Участниците споделят своите знания и опит, за да информират сесията за мозъчна атака.
3. Мозъчна атака на идеи: Участниците си сътрудничат, за да генерират широка гама от идеи, без да се притесняват за осъществимостта или практичността.
4. Прецизиране и приоритизиране на идеите: Участниците оценяват и прецизират идеите, генерирани по време на мозъчната атака, и приоритизират най-обещаващите.
5. Разработване на план: Въз основа на приоритизираните идеи, участниците създават план за напредък, включително срокове, бюджети и отговорности.
6. Приложете плана: Участниците работят заедно, за да изпълнят плана, като използват енергията и импулса на сътрудничество, генерирани по време на шарета.

Като цяло шаретите могат да бъдат ефективен начин за насърчаване на сътрудничество, иновации и креативност във всяка област, която изисква висока степен на интердисциплинарно сътрудничество и решаване на проблеми.