Разбиране на управлението чрез цели (MBO): Ръководство за подобрена производителност и удовлетворение от работата

MBO означава „Управление чрез цели“. Това е управленска техника, която включва определяне на конкретни, измерими цели, които служителите да постигнат в рамките на определен период от време. Целта на MBO е да помогне на служителите да разберат какво се очаква от тях и да предостави ясен път за тяхното професионално развитие.

В MBO система мениджърът и служителят работят заедно, за да поставят конкретни, измерими цели, които са в съответствие с общите цели на компанията . Тези цели обикновено се определят на годишна база, но могат да се определят и на тримесечна или полугодишна база в зависимост от естеството на работата.

Ползите от MBO включват:

1. Ясни очаквания: MBO помага да се установят ясни очаквания за служителите, което може да подобри тяхното представяне и продуктивност.
2. Съсредоточете се върху резултатите: MBO се фокусира върху постигането на конкретни резултати, а не просто върху изпълнението на задачи, което може да доведе до по-смислена работа и по-голямо удовлетворение от работата.
3. Професионално развитие: MBO предоставя ясен път за професионално развитие, тъй като служителите могат да си поставят цели, които са в съответствие с техните кариерни стремежи.
4. Подобрена комуникация: MBO изисква редовни проверки между мениджъри и служители, което може да подобри комуникацията и сътрудничеството.
5. Повишена отчетност: MBO държи служителите отговорни за тяхното представяне, което може да доведе до по-голяма отговорност и автономност.

Като цяло MBO е мощен инструмент за управление на служители и постигане на организационни цели. Той предоставя ясна рамка за поставяне на цели, проследяване на напредъка и предоставяне на обратна връзка, което може да доведе до подобрена производителност и по-голямо удовлетворение от работата.