Разбиране на SWOT анализа: Техника за стратегическо планиране

SWOT анализът е техника за стратегическо планиране, използвана, за да помогне на организациите да идентифицират своите вътрешни силни и слаби страни, както и външни възможности и заплахи. Често се използва за оценка на текущата позиция на дадена организация и за информиране при вземането на решения за бъдеща стратегия.

Акронимът SWOT означава:

S - Силни страни: Вътрешни фактори, които дават на организацията предимство или конкурентно предимство.

W - Слабости: Вътрешни фактори които поставят организацията в неблагоприятно положение или ограничават способността й да постига целите си.

O - Възможности: Външни фактори, които биха могли да помогнат на организацията да постигне своите цели или цели.

T - Заплахи: Външни фактори, които биха могли да повлияят отрицателно върху способността на организацията да постигне целите си или цели.

Провеждането на SWOT анализ включва изследване на всеки от тези фактори и идентифициране как те се отнасят към текущата ситуация на организацията и бъдещите цели. Резултатите от SWOT анализ могат да се използват за информиране на стратегическото планиране, определяне на приоритети и вземане на решения относно разпределението на ресурсите.