Pochopení opotřebení na pracovišti: příčiny, následky a strategie pro zmírnění

Opotřebováním se rozumí postupný pokles nebo snížení počtu zaměstnanců v organizaci během určitého časového období, často kvůli faktorům, jako je odchod do důchodu, rezignace nebo ukončení. Může také odkazovat na proces snižování velikosti pracovní síly prostřednictvím přirozené fluktuace nebo propouštění.

Opotřebování může být pro organizace významným problémem, protože může vést ke ztrátě znalostí, snížení produktivity a zvýšeným nákladům na nábor a školení. Aby organizace zmírnily dopady úbytku, mohou implementovat strategie, jako jsou programy udržení zaměstnanců, plánování nástupnictví a rozvoj talentů, aby si udržely klíčové zaměstnance a udržely kontinuitu v rámci pracovní síly.