Forståelse af SWOT-analyse: En strategisk planlægningsteknik

En SWOT-analyse er en strategisk planl
gningsteknik, der bruges til at hj
lpe organisationer med at identificere deres interne styrker og svagheder, såvel som eksterne muligheder og trusler. Det bruges ofte til at vurdere en organisations nuv
rende position og til at informere beslutningstagning om fremtidig strategi.

Akronymet SWOT står for:

S - Styrker: Interne faktorer, der giver organisationen en fordel eller konkurrencefordel.

W - Svagheder: Interne faktorer som stiller organisationen ringere eller begr
nser dens evne til at nå sine mål.

O - Muligheder: Eksterne faktorer, der kunne hj
lpe organisationen med at nå sine mål eller måls
tninger.

T - Trusler: Eksterne faktorer, der kan have en negativ indvirkning på organisationens evne til at nå sine mål eller måls
tninger.

Udførelse af en SWOT-analyse involverer at undersøge hver af disse faktorer og identificere, hvordan de relaterer til organisationens nuv
rende situation og fremtidige mål. Resultaterne af en SWOT-analyse kan bruges til at informere strategisk planl
gning, s
tte prioriteter og tr
ffe beslutninger om ressourceallokering.