Management by Objectives (MBO) verstehen: Ein Leitfaden für mehr Leistung und Arbeitszufriedenheit

MBO steht für „Management by Objectives“. Dabei handelt es sich um eine Managementtechnik, bei der den Mitarbeitern konkrete, messbare Ziele gesetzt werden, die sie innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichen sollen. Das Ziel von MBO besteht darin, den Mitarbeitern zu helfen, zu verstehen, was von ihnen erwartet wird, und einen klaren Weg für ihre berufliche Entwicklung aufzuzeigen. In einem MBO-System arbeiten Manager und Mitarbeiter zusammen, um spezifische, messbare Ziele festzulegen, die auf die Gesamtziele des Unternehmens abgestimmt sind . Diese Ziele werden in der Regel jährlich festgelegt, können aber je nach Art der Stelle auch vierteljährlich oder halbjährlich festgelegt werden.

Zu den Vorteilen von MBO gehören:

1. Klare Erwartungen: MBO hilft dabei, klare Erwartungen an die Mitarbeiter zu etablieren, die ihre Leistung und Produktivität verbessern können.
2. Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse: MBO konzentriert sich auf das Erreichen spezifischer Ergebnisse und nicht nur auf das Erledigen von Aufgaben, was zu sinnvollerer Arbeit und grö+erer Arbeitszufriedenheit führen kann.
3. Berufliche Weiterentwicklung: MBO bietet einen klaren Weg für die berufliche Weiterentwicklung, da Mitarbeiter Ziele setzen können, die auf ihre Karriereziele abgestimmt sind.
4. Verbesserte Kommunikation: MBO erfordert regelmä+ige Check-ins zwischen Managern und Mitarbeitern, was die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern kann.
5. Erhöhte Verantwortlichkeit: MBO macht Mitarbeiter für ihre Leistung verantwortlich, was zu mehr Verantwortung und Autonomie führen kann. Es bietet einen klaren Rahmen für die Festlegung von Zielen, die Verfolgung von Fortschritten und die Bereitstellung von Feedback, was zu einer verbesserten Leistung und grö+erer Arbeitszufriedenheit führen kann.