RAC-Karten verstehen: Ein leistungsstarkes Werkzeug zur Problemlösung in der Lean Manufacturing

RAC steht für Recovery Action Card. Es handelt sich um ein Werkzeug der Lean-Manufacturing-Methodik, das dabei hilft, Probleme im Produktionsprozess zu erkennen und zu lösen. Die RAC-Karte ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool, das Teams hilft, Probleme, die sich auf die Produktionseffizienz und -qualität auswirken, schnell zu erkennen und zu beheben.

Die RAC-Karte besteht aus drei Spalten:

1. Problemerklärung: In dieser Spalte wird das Problem aufgeführt, das behoben werden muss.
2. Ursachenanalyse: Diese Spalte hilft dem Team, die Grundursache des Problems zu identifizieren.
3. Aktionsplan: In dieser Spalte werden die spezifischen Ma+nahmen beschrieben, die zur Lösung des Problems ergriffen werden müssen. Die RAC-Karte ist ein kollaboratives Tool, das Teams dazu ermutigt, zusammenzuarbeiten, um Probleme schnell und effektiv zu identifizieren und zu lösen. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder im Team sich des Problems bewusst ist, die Grundursache versteht und wei+, welche Ma+nahmen zur Lösung ergriffen werden müssen. Durch den Einsatz der RAC-Karte können Teams ihre Fähigkeiten zur Problemlösung verbessern, die Produktivität steigern und Verschwendung im Produktionsprozess reduzieren.