Τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των δομών πληρωμής τεμαχίων

Οι εργάτες τεμαχίων είναι εργαζόμενοι που αμείβονται για κάθε προϊόν που παράγουν, αντί να πληρώνονται με σταθερό μισθό ή μισθό. Αυτός ο τύπος δομής πληρωμής χρησιμοποιείται συχνά σε βιομηχανίες όπου η εργασία είναι μεταβλητή και απρόβλεπτη, όπως η μεταποίηση, οι κατασκευές και η γεωργία. σταθερός μισθός 40.000 $ ετησίως. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα κίνητρο για τους εργαζόμενους να εργαστούν πιο σκληρά και να είναι πιο παραγωγικοί, καθώς θα κερδίζουν περισσότερα χρήματα για κάθε προϊόν που παράγουν. Ωστόσο, μπορεί επίσης να οδηγήσει σε εκμετάλλευση εάν ο εργοδότης ορίσει εξωπραγματικά χαμηλές τιμές τεμαχίων ή δεν παρέχει επαρκή εκπαίδευση ή υποστήριξη στους εργαζομένους.

Το κομμάτι έχει χρησιμοποιηθεί με διάφορες μορφές σε όλη την ιστορία, αλλά κέρδισε δημοτικότητα κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης ως εργοστάσια και γραμμές συναρμολόγησης έγινε πιο συνηθισμένο. Σήμερα, η εργασία με κομμάτια εξακολουθεί να χρησιμοποιείται σε πολλούς κλάδους, αν και έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου ώστε να περιλαμβάνει διαφορετικές δομές πληρωμών και κίνητρα. Μερικά παραδείγματα μοντέρνων κομματιών περιλαμβάνουν:

1. Αμοιβή τεμαχίου: Αυτή είναι η πιο κοινή μορφή εργασίας με κομμάτια, όπου οι εργαζόμενοι αμείβονται με ένα σταθερό ποσό για κάθε προϊόν που παράγουν. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος στο εργοστάσιο μπορεί να αμείβεται με 5 $ την ώρα για κάθε γραφικό στοιχείο που παράγει.
2. Αμοιβή βάσει απόδοσης: Αυτός ο τύπος δομής πληρωμής ανταμείβει τους εργαζόμενους με βάση την απόδοσή τους, όπως η τήρηση ορισμένων προτύπων παραγωγικότητας ή η επίτευξη συγκεκριμένων στόχων ποιότητας.
3. Δομές μπόνους: Ορισμένοι εργοδότες προσφέρουν μπόνους για την επίτευξη ορισμένων στόχων ή την επίτευξη υψηλών επιπέδων παραγωγικότητας. Αυτά τα μπόνους μπορούν να καταβληθούν επιπλέον ενός σταθερού μισθού ή ωρομίσθιο.
4. Αμοιβή βάσει προμήθειας: Αυτός ο τύπος δομής πληρωμής είναι κοινός στους κλάδους πωλήσεων και υπηρεσιών, όπου οι εργαζόμενοι αμείβονται με προμήθεια για κάθε πώληση που πραγματοποιούν ή κάθε πελάτη που εξυπηρετούν. . Μερικά πιθανά οφέλη της ομαδικής εργασίας περιλαμβάνουν:

1. Αυξημένη παραγωγικότητα: Το τεμάχιο μπορεί να δημιουργήσει ένα κίνητρο για τους εργαζόμενους να είναι πιο παραγωγικοί, καθώς θα κερδίζουν περισσότερα χρήματα για κάθε προϊόν που παράγουν.
2. Ευελιξία: Το Piecework μπορεί να επιτρέψει στους εργαζόμενους να επιλέξουν τις δικές τους ώρες ή να εργάζονται με τον δικό τους ρυθμό, κάτι που μπορεί να είναι επωφελές για όσους χρειάζονται ευελιξία στα προγράμματά τους.
3. Ανάπτυξη δεξιοτήτων: Το τεμάχιο μπορεί να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους με την πάροδο του χρόνου, καθώς θα κερδίζουν περισσότερα χρήματα για κάθε προϊόν που παράγουν. Εκμετάλλευση: Οι εργοδότες μπορεί να ορίσουν μη ρεαλιστικά χαμηλές τιμές τεμαχίων ή να μην παρέχουν επαρκή εκπαίδευση ή υποστήριξη στους εργαζομένους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε εκμετάλλευση.
2. Απρόβλεπτο εισόδημα: Η εργασία μπορεί να δημιουργήσει αβεβαιότητα και απρόβλεπτο στο εισόδημα των εργαζομένων, καθώς μπορεί να μην γνωρίζουν πόσα θα κερδίσουν από τη μια μέρα στην άλλη.
3. Burnout: Οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται πίεση να εργάζονται πολλές ώρες ή να παράγουν όσο το δυνατόν περισσότερα είδη, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε εξάντληση και μειωμένη παραγωγικότητα με την πάροδο του χρόνου. να εξασφαλίσουν ότι παρέχουν δίκαιους μισθούς και επαρκή υποστήριξη στους υπαλλήλους τους.