Understanding Management by Objectives (MBO): A Guide to Improved Performance and Job Satisfaction

MBO står for "Management by Objectives". Det er en ledelsesteknikk som inneb
rer å sette spesifikke, målbare mål for ansatte å oppnå innenfor en viss tidsramme. Målet med MBO er å hjelpe ansatte til å forstå hva som forventes av dem og å gi en tydelig vei for deres faglige utvikling.

I et MBO-system jobber leder og ansatt sammen for å sette spesifikke, målbare mål som er i tråd med bedriftens overordnede mål. . Disse målene settes vanligvis på årsbasis, men de kan også settes på kvartals- eller halvårsbasis avhengig av jobbens art.

Fordelene med MBO inkluderer:

1. Klare forventninger: MBO bidrar til å etablere klare forventninger til ansatte, noe som kan forbedre deres prestasjoner og produktivitet.
2. Fokus på resultater: MBO fokuserer på å oppnå spesifikke resultater fremfor bare å fullføre oppgaver, noe som kan føre til mer meningsfylt arbeid og større arbeidsglede.
3. Faglig utvikling: MBO gir en tydelig vei for faglig utvikling, da ansatte kan sette seg mål som er i tråd med deres karriereambisjoner.
4. Forbedret kommunikasjon: MBO krever regelmessige innsjekker mellom ledere og ansatte, noe som kan forbedre kommunikasjon og samarbeid.
5. Økt ansvarlighet: MBO holder ansatte ansvarlige for sine prestasjoner, noe som kan føre til større ansvar og autonomi.

Samlet sett er MBO et kraftig verktøy for å lede ansatte og oppnå organisatoriske mål. Det gir et klart rammeverk for å sette mål, spore fremgang og gi tilbakemelding, noe som kan føre til forbedret ytelse og større arbeidstilfredshet.