Comprensión de la compensación no monetaria: beneficios y valoración
La compensación no monetaria se refiere a cualquier forma de pago o beneficio que un empleador brinda a un empleado que no sea en forma de dinero. La compensación no monetaria puede incluir una amplia gama de beneficios, como seguro médico, planes de jubilación, tiempo libre remunerado y otros beneficios. Estos tipos de beneficios a menudo se brindan además del salario base o el salario por hora de un empleado. Ejemplos de compensación no monetaria incluyen: Seguro médico: un empleador puede ofrecer cobertura de seguro médico a sus empleados como un beneficio no monetario. Planes de jubilación: los empleadores pueden ofrecer planes de jubilación , como planes 401(k) o planes de pensiones, a sus empleados como un beneficio no monetario. Tiempo libre remunerado: los empleadores pueden ofrecer tiempo libre remunerado por vacaciones, licencia por enfermedad y otros motivos. Otras ventajas: algunos empleadores pueden ofrecer beneficios adicionales, como gimnasios en el lugar, comidas gratis o descuentos para empleados, como compensación no monetaria. Opciones sobre acciones o acciones: algunas empresas pueden ofrecer opciones sobre acciones o acciones a sus empleados como una forma de compensación no monetaria. ¿Por qué es importante la compensación no monetaria? Compensación no monetaria puede ser tan valioso como una compensación monetaria para muchos empleados. A continuación se presentan algunas razones por las que la compensación no monetaria es importante: Atraer y retener a los mejores talentos: ofrecer beneficios no monetarios puede ayudar a los empleadores a atraer y retener a los mejores talentos, especialmente en mercados laborales competitivos. Aumentar la satisfacción de los empleados: los beneficios no monetarios pueden aumentar la satisfacción y el compromiso de los empleados, lo que puede conducir a a una mayor productividad y un mejor desempeño laboral. Mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal: el tiempo libre remunerado y otros beneficios no monetarios pueden ayudar a los empleados a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, lo que puede mejorar su bienestar general. Mejorar la lealtad de los empleados: los beneficios no monetarios pueden demostrar una el compromiso del empleador con sus empleados y mejorar la lealtad de los empleados. Reducir la rotación: Ofrecer beneficios no monetarios puede reducir la rotación al hacer que los empleados se sientan más valorados y apreciados. ¿Cómo se calcula la compensación no monetaria? Calcular la compensación no monetaria puede ser un desafío, ya que no siempre es fácil asignar un valor en dólares a estos beneficios. Sin embargo, aquí hay algunas formas de estimar el valor de la compensación no monetaria: Utilice datos de mercado: investigue la tasa actual de beneficios no monetarios en su industria y ubicación para estimar su valor. Asigne un valor en dólares: asigne un valor en dólares a cada beneficio no monetario según el costo para el empleador o el valor percibido para el empleado. Utilice un enfoque de recompensa total: considere todas las formas de compensación, incluidos los beneficios monetarios y no monetarios, al evaluar el paquete de compensación general de un empleado. Considere el método del costo para el empleador : Este método implica calcular el costo para el empleador de proporcionar cada beneficio no monetario, como el costo de las primas del seguro médico o las contribuciones al plan de jubilación. Considere el método del valor percibido: este método implica pedir a los empleados que estimen el valor de cada beneficio no monetario basándose en sus propias percepciones sobre su valor.
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