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Comprensión del análisis FODA: una técnica de planificación estratégica

Un análisis FODA es una técnica de planificación estratégica que se utiliza para ayudar a las organizaciones a identificar sus fortalezas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas. A menudo se utiliza para evaluar la posición actual de una organización y para informar la toma de decisiones sobre la estrategia futura.

El acrónimo FODA significa:

S - Fortalezas: Factores internos que dan a la organización una ventaja o ventaja competitiva.

W - Debilidades: Factores internos que colocan a la organización en desventaja o limitan su capacidad para lograr sus metas.

O - Oportunidades: Factores externos que podrían ayudar a la organización a alcanzar sus metas u objetivos.

T - Amenazas: Factores externos que podrían impactar negativamente la capacidad de la organización para lograr sus metas.

u objetivos.

Realizar un análisis FODA implica examinar cada uno de estos factores e identificar cómo se relacionan con la situación actual de la organización y sus metas futuras. Los resultados de un análisis FODA se pueden utilizar para informar la planificación estratégica, establecer prioridades y tomar decisiones sobre la asignación de recursos.

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