अंडररनिंग को समझना: कारण, परिणाम और समाधान

अंडररनिंग उस स्थिति को संदर्भित करता है जहां काम या उत्पादन की वास्तविक मात्रा नियोजित या अपेक्षित स्तर से कम हो जाती है। दूसरे शब्दों में, इसका मतलब है कि आउटपुट या डिलीवरी अनुमान या बजट से कम है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी एक महीने में उत्पाद की 1000 इकाइयों का उत्पादन करने की योजना बना रही है, लेकिन केवल 800 इकाइयों का उत्पादन करने में सफल होती है, तो एक 200 इकाइयों का अंडररन। इसी तरह, यदि किसी परियोजना के 6 महीने के भीतर पूरा होने की उम्मीद है लेकिन पूरा होने में 8 महीने लगते हैं, तो 2 महीने की कमी होती है। खरीद में देरी, अपर्याप्त संसाधन, कुशल श्रम की कमी जैसे विभिन्न कारणों से अंडररनिंग हो सकती है। बाज़ार स्थितियों में अप्रत्याशित परिवर्तन, इत्यादि। इसके व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय और परिचालन प्रभाव हो सकते हैं, जिसमें राजस्व की हानि, बढ़ी हुई लागत और प्रतिष्ठा को नुकसान शामिल है।