एट्रिब्यूशन थ्योरी को समझना: कैसे लोग घटनाओं और व्यवहारों को कारण बताते हैं

एट्रिब्यूशन सिद्धांत एक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत है जो यह समझाने का प्रयास करता है कि लोग घटनाओं, व्यवहारों और परिणामों के कारणों को कैसे जिम्मेदार ठहराते हैं। इससे पता चलता है कि लोग किसी घटना या व्यवहार का कारण एक या अधिक कारकों, जैसे क्षमता, व्यक्तित्व, या स्थितिजन्य चर को बताते हैं। एट्रिब्यूशन सिद्धांत 1950 के दशक में मनोवैज्ञानिक फ्रिट्ज़ हेइडर द्वारा विकसित किया गया था और तब से इस पर बड़े पैमाने पर शोध और विस्तार किया गया है। . एट्रिब्यूशन सिद्धांत के कई प्रमुख सिद्धांत हैं:

1. मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि: लोग व्यक्तिगत विशेषताओं (जैसे क्षमता या व्यक्तित्व) की भूमिका को अधिक महत्व देते हैं और व्यवहार की व्याख्या करते समय स्थितिजन्य कारकों के प्रभाव को कम आंकते हैं।
2। अभिनेता-पर्यवेक्षक पूर्वाग्रह: लोग अपने स्वयं के व्यवहार को स्थितिजन्य कारकों के लिए जिम्मेदार मानते हैं, जबकि अन्य लोगों के व्यवहार को उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं के लिए जिम्मेदार मानते हैं।
3. स्व-सेवा पूर्वाग्रह: लोग अपनी सफलताओं का श्रेय अपनी क्षमताओं और गुणों को देते हैं, जबकि अपनी विफलताओं के लिए बाहरी कारकों को दोष देते हैं।
4. संज्ञानात्मक असंगति सिद्धांत: जब लोग परस्पर विरोधी विश्वास या मूल्य रखते हैं तो उन्हें असुविधा का अनुभव होता है, और इस असुविधा को कम करने के लिए वे अपने गुणों को बदल सकते हैं।
5। सामाजिक पहचान सिद्धांत: लोग अपने समूह के सदस्यों के व्यवहार को स्थितिजन्य कारकों के लिए जिम्मेदार मानते हैं, जबकि अन्य समूहों के सदस्यों के व्यवहार को उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं के लिए जिम्मेदार मानते हैं। एट्रिब्यूशन सिद्धांत के कई व्यावहारिक अनुप्रयोग हैं, जैसे कि शिक्षा, रोजगार और अंत वैयक्तिक संबंध। उदाहरण के लिए, एट्रिब्यूशन सिद्धांत को समझने से शिक्षकों को ऐसे पाठ डिज़ाइन करने में मदद मिल सकती है जो छात्रों को अपने सीखने की ज़िम्मेदारी लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, या प्रबंधकों को फीडबैक प्रदान करके कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करते हैं जो व्यक्तिगत विशेषताओं के बजाय स्थितिजन्य कारकों के महत्व पर जोर देते हैं।