A SWOT-elemzés megértése: stratégiai tervezési technika

A SWOT-elemzés egy stratégiai tervezési technika, amely segít a szervezeteknek azonosítani belső erősségeit és gyengeségeit, valamint a külső lehetőségeket és veszélyeket. Gyakran használják a szervezet jelenlegi helyzetének felmérésére és a jövőbeli stratégiával kapcsolatos döntéshozatal tájékoztatására.

A SWOT rövidítés jelentése:

S - Strengths: Belső tényezők, amelyek előnyt vagy versenyelőnyt biztosítanak a szervezetnek.

W - Gyengeségek: Belső tényezők amelyek a szervezetet hátrányos helyzetbe hozzák vagy korlátozzák céljai elérésében való képességét.

O - Lehetőségek: Külső tényezők, amelyek segíthetik a szervezetet céljainak vagy célkitűzéseinek elérésében.

T - Veszélyek: Külső tényezők, amelyek negatívan befolyásolhatják a szervezet céljainak elérését. vagy célkitűzéseket.

A SWOT-elemzés elvégzése magában foglalja ezen tényezők mindegyikének vizsgálatát és annak azonosítását, hogy ezek hogyan kapcsolódnak a szervezet jelenlegi helyzetéhez és jövőbeli céljaihoz. A SWOT elemzés eredményei felhasználhatók a stratégiai tervezéshez, a prioritások meghatározásához és az erőforrás-allokációval kapcsolatos döntések meghozatalához.