A szuperakvizíciók megértése: előnyök, kockázatok és példák

A szuperakvizíció olyan vállalat vagy eszköz megszerzését jelenti, amely lényegesen nagyobb vagy értékesebb, mint a felvásárló. Ez egy olyan típusú akvizíció, amely kihívást és kockázatot jelenthet, de jelentős növekedés és megtérülés lehetőségét is kínálja.

A szuperakvizíció során a felvásárló új részvényeket bocsáthat ki vagy adósságot vállalhat a vásárlás finanszírozására, ami felhígíthatja a meglévő részvényeseket vagy növelheti a cég tőkeáttétele. Ezenkívül egy nagy vagy összetett eszköz beépítése a felvásárló tevékenységébe nehéz és időigényes lehet, és jelentős erőforrás- és tehetségbefektetést igényelhet.

Azonban, ha sikeres, a szuperakvizíció hozzáférést biztosíthat a felvásárlónak új piacokhoz, technológiákhoz, ill. ügyfelek számára, és jelentős értéket teremthet a részvényesek számára. Például egy vállalat, amely bővíteni kívánja termékcsaládját, vagy új piacra kíván belépni, szuperakvizíciót alkalmazhat ennek gyors és hatékony megtételére, ahelyett, hogy éveket és erőforrásokat fektetne be a képességek házon belüli fejlesztésébe.

Példa A szuperakvizíciók közé tartozik:

* a Pixar Animation Studios Disney 2006-os felvásárlása, amely értékes eszközzel gazdagította a Disney szórakoztató ingatlanok portfólióját.
* A YouTube 2006-os Google általi felvásárlása, amely hozzáférést biztosított a Google számára egy népszerű videómegosztó platformhoz, és kibővítette annak szolgáltatásait. elérje az online videopiacot.* Az Amazon felvásárolta a Whole Foods Marketet 2017-ben, amely előkelő élelmiszerbolt-lánccal egészítette ki az Amazon kiskereskedelmi portfólióját.