Memahami Analisis SWOT: Teknik Perencanaan Strategis

Analisis SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang digunakan untuk membantu organisasi mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal mereka, serta peluang dan ancaman eksternal. Hal ini sering digunakan untuk menilai posisi organisasi saat ini dan untuk menginformasikan pengambilan keputusan tentang strategi masa depan.

Akronim SWOT adalah singkatan dari:

S - Kekuatan: Faktor internal yang memberikan organisasi keunggulan atau keunggulan kompetitif.

W - Kelemahan: Faktor internal yang menempatkan organisasi pada posisi yang kurang menguntungkan atau membatasi kemampuannya untuk mencapai tujuannya.

O - Peluang: Faktor eksternal yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan atau sasarannya.

T - Ancaman: Faktor eksternal yang dapat berdampak negatif terhadap kemampuan organisasi untuk mencapai tujuannya atau tujuan.

Melakukan analisis SWOT melibatkan pemeriksaan masing-masing faktor dan mengidentifikasi bagaimana mereka berhubungan dengan situasi organisasi saat ini dan tujuan masa depan. Hasil analisis SWOT dapat digunakan untuk menginformasikan perencanaan strategis, menetapkan prioritas, dan mengambil keputusan tentang alokasi sumber daya.