Pengertian Manajemen berdasarkan Tujuan (MBO): Panduan Peningkatan Kinerja dan Kepuasan Kerja

MBO adalah singkatan dari "Manajemen berdasarkan Tujuan". Ini adalah teknik manajemen yang melibatkan penetapan tujuan spesifik dan terukur untuk dicapai karyawan dalam jangka waktu tertentu. Tujuan MBO adalah membantu karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka dan memberikan jalur yang jelas bagi pengembangan profesional mereka.

Dalam sistem MBO, manajer dan karyawan bekerja sama untuk menetapkan tujuan spesifik dan terukur yang selaras dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan. . Sasaran-sasaran ini biasanya ditetapkan setiap tahun, namun bisa juga ditetapkan setiap triwulan atau setengah tahunan tergantung pada sifat pekerjaannya.

Manfaat MBO antara lain:

1. Harapan yang jelas: MBO membantu menetapkan harapan yang jelas bagi karyawan, yang dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka.
2. Fokus pada hasil: MBO berfokus pada pencapaian hasil tertentu daripada sekadar menyelesaikan tugas, yang dapat menghasilkan pekerjaan yang lebih bermakna dan kepuasan kerja yang lebih besar.
3. Pengembangan profesional: MBO memberikan jalur yang jelas untuk pengembangan profesional, karena karyawan dapat menetapkan tujuan yang selaras dengan aspirasi karir mereka.
4. Peningkatan komunikasi: MBO memerlukan check-in rutin antara manajer dan karyawan, yang dapat meningkatkan komunikasi dan kolaborasi.
5. Peningkatan akuntabilitas: MBO membuat karyawan bertanggung jawab atas kinerja mereka, yang dapat menghasilkan tanggung jawab dan otonomi yang lebih besar.

Secara keseluruhan, MBO adalah alat yang ampuh untuk mengelola karyawan dan mencapai tujuan organisasi. Ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menetapkan tujuan, melacak kemajuan, dan memberikan umpan balik, yang dapat menghasilkan peningkatan kinerja dan kepuasan kerja yang lebih besar.