インベントリ管理: なぜそれが重要なのか、そしてどのように効果的に行うのか
在庫管理とは、企業が在庫として保持している品目を数えて記録するプロセスを指します。これには、原材料、仕掛品、完成品が含まれます。在庫管理の目的は、現在手元にある各品目の数量を決定し、それに応じて会社の記録を更新することです。在庫管理が重要である理由はいくつかあります。正確な在庫レベル: 在庫管理により、企業は在庫品目を正確に把握できるようになり、過剰在庫や在庫不足を防ぐことができます。コスト削減: 在庫レベルを正確に追跡することで、企業は不必要な購入や過剰在庫の保管コストによるお金の無駄を回避できます。顧客サービスの向上: 正確な在庫情報により、企業は顧客の需要をより適切に満たし、在庫切れを回避できます。不正行為の削減: 在庫管理は、在庫の盗難や悪用を検出して防止するのに役立ちます。5. より良い意思決定: 正確な在庫情報は、企業が生産、購入、価格設定についてより適切な意思決定を行うのに役立ちます。
在庫を実施するには、次のようないくつかの方法があります。物理的な数: これには、現在の在庫レベルを決定するために手元にあるすべての品目を数えることが含まれます。永久在庫システム: これには、ソフトウェアまたはその他の自動化システムを使用して在庫レベルを継続的に追跡することが含まれます。定期在庫システム: これには、毎月または四半期ごとなど、定期的に在庫の物理的な棚卸を実行することが含まれます。 ABC 分析: これには、価値と重要性に基づいてアイテムを分類し、価値の高いアイテムについてはより頻繁にカウントを実行することが含まれます。循環棚卸: これには、毎年 1 回の大規模な棚卸を行うのではなく、年間を通じて在庫の一部を定期的に棚卸しすることが含まれます。
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