ブレーンストーミングとは何ですか?効果的なグループ問題解決のための原則、利点、およびテクニック
ブレーンストーミングは、実現可能性や実用性を心配することなく、短時間内に多数のアイデアを生成するグループの問題解決手法です。ブレインストーミングの目的は、いくつかの優れたアイデアではなく、長いアイデアのリストを作成することです。
「ブレインストーミング」という用語は、1930 年代にこの手法を開発した広告会社幹部のアレックス フェイクニー オズボーンによって造られました。オズボーンは、グループの取り組みを通じて創造的なプロセスが刺激され、加速できると信じており、そのプロセスを促進するためにブレーンストーミング セッション用の一連のルールを開発しました。
ブレーンストーミングの重要な要素をいくつか紹介します:
1。自由な発想: 参加者は、どんなに突飛で非現実的に見えても、あらゆるアイデアを自由に表現する必要があります。
2. 量に重点を置く: 目標は、いくつかの完璧な解決策を考え出すのではなく、できるだけ多くのアイデアを生み出すことです。
3。批判の禁止: ブレーンストーミング セッション中、参加者はお互いのアイデアを批判したり評価したりしてはなりません。突飛なアイデアを奨励する: 参加者には、既成概念にとらわれずに考え、型破りな解決策を考え出すよう奨励する必要があります。他の人のアイデアを基に構築する: 参加者は、最初から始めるのではなく、お互いのアイデアを基にして構築することを奨励する必要があります。視覚補助を使用する: ホワイトボード、付箋、マインド マップなどの視覚補助を使用すると、参加者が考えを整理し、アイデア間のつながりを確認するのに役立ちます。時間制限を設定する: ブレーンストーミング セッションは通常、セッションの集中力と生産性を維持するために、30 分や 1 時間などの一定の時間に制限されます。
ブレーンストーミングは、新しいアイデアを生み出すためにビジネス、教育、その他の分野で広く使用されています。 、問題を解決し、意思決定を行います。ただし、ブレーンストーミングだけでは革新的なソリューションを生み出すのに十分ではない可能性があり、プロトタイピングやテストなど、他の問題解決手法と組み合わせて使用する必要があることに注意することが重要です。
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