不用意なプロジェクトの結果: 成功を台無しにする避けられる間違い

1. 先見性、計画、準備の欠如。
2。目標と目的が不十分に定義されている。
3. リソースが不十分（時間、お金、専門知識）。
4. チームメンバー間のコミュニケーションと調整が非効率的です。
5。状況の変化に適応できない。
6。柔軟性と、必要に応じて方向転換する意欲の欠如。
7。不十分なプロジェクト管理と監視。
8。不適切なリスク評価と緩和戦略。
9。不十分なテストと品質保証。
10。非現実的なタイムラインと締め切り。

不用意なプロジェクトの結果はどのようなものになりますか?

1。時間、お金、リソースの無駄。
2. 遅延および締め切りに間に合わなかった場合。
3。期待に応えられない低品質の作品。
4。利害関係者の満足と賛同の欠如。
5。風評被害と信用の失墜。
6。法的および経済的影響。
7。従業員の士気と離職率の低下。
8。挫折や失敗から立ち直るのが難しい。
9。戦略目標を達成できない。
10。ステークホルダー間の信頼と信頼の喪失。