目標管理 (MBO) を理解する: パフォーマンスと仕事の満足度を向上させるためのガイド
MBOとは「目標管理」の略です。これは、従業員が一定の期間内に達成するための具体的で測定可能な目標を設定する管理手法です。 MBO の目標は、従業員が自分たちに何を期待されているかを理解し、専門能力開発のための明確な道筋を提供することです。MBO システムでは、マネージャーと従業員が協力して、会社の全体的な目標に沿った具体的で測定可能な目標を設定します。 。これらの目標は通常、年次ベースで設定されますが、仕事の性質に応じて四半期または半年ベースで設定することもできます。MBO のメリットには次のようなものがあります。明確な期待: MBO は従業員に対する明確な期待を確立するのに役立ち、従業員のパフォーマンスと生産性を向上させることができます。2. 結果に焦点を当てる: MBO では、単にタスクを完了するのではなく、特定の結果を達成することに焦点を当てます。これにより、より有意義な仕事とより高い仕事満足度が得られます。専門能力開発: MBO は、従業員が自分のキャリア願望に沿った目標を設定できるため、専門能力開発のための明確な道筋を提供します。コミュニケーションの改善: MBO では、マネージャーと従業員の間で定期的にチェックインする必要があり、これによりコミュニケーションとコラボレーションが向上します。説明責任の強化: MBO は従業員に自分のパフォーマンスに対する責任を課し、責任と自律性の向上につながります。全体として、MBO は従業員を管理し、組織の目標を達成するための強力なツールです。これは、目標の設定、進捗状況の追跡、フィードバックの提供のための明確なフレームワークを提供し、パフォーマンスの向上と仕事の満足度の向上につながります。
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