管理者の役割と責任を理解する

管理的とは、技術的または実践的な側面ではなく、仕事の管理または監督的な側面を指します。言い換えれば、管理タスクとは、実際の作業そのものを実行するのではなく、チームや組織の活動の計画、編成、指示、制御に関わるタスクです。

管理タスクの例としては、次のものが挙げられます。

* チームの目標と目的の設定または組織
* それらの目標を達成するためのポリシーと手順の策定
* チームメンバーの取り組みを調整して、全員が同じ目標に向かって努力できるようにする
* 進捗状況を監視し、順調に進むために必要に応じて調整する
* 予算、リソース、その他の財務面の管理組織の構成
* 従業員、顧客、投資家などの利害関係者とのコミュニケーション¶管理職は、中小企業から大企業、非営利団体から政府機関に至るまで、幅広い業界や組織で見られます。管理職の一般的な例としては、次のものが挙げられます。

* プロジェクトマネージャー
* 部門マネージャー
* ゼネラルマネージャー
* オペレーションマネージャー
* 人事マネージャー
* マーケティングマネージャー一般に、管理職の役割には、強力なリーダーシップとコミュニケーションスキル、および戦略的に考えて意思決定を行う能力が必要です。健全な決断。