超買収を理解する: 利点、リスク、および例
超買収とは、買収者よりも大幅に規模が大きい、またはより価値のある企業または資産の買収を指します。これは挑戦的でリスクを伴う買収の一種ですが、大幅な成長と収益の可能性も秘めています。超買収では、買収者は買収資金を調達するために新株を発行したり借金を引き受けたりする可能性があり、既存株主の希薄化や株主の増加を招く可能性があります。会社のレバレッジ。さらに、大規模または複雑な資産を買収者の業務に統合することは困難で時間がかかり、リソースや人材への多大な投資が必要になる場合があります。ただし、成功すれば、超買収は買収者に新しい市場、技術、またはサービスへのアクセスを提供できます。顧客にとって重要な価値を生み出すことができます。たとえば、製品ラインの拡大や新しい市場への参入を検討している企業は、社内での機能開発に何年もの時間とリソースを投資するのではなく、それを迅速かつ効率的に行う方法として超買収を使用することがあります。超買収には次のものが含まれます。
* 2006 年のディズニーによるピクサー アニメーション スタジオの買収。これにより、ディズニーのエンターテインメント資産のポートフォリオに貴重な資産が追加されました。
* 2006 年の Google による YouTube の買収。これにより、Google は人気のビデオ共有プラットフォームにアクセスできるようになり、そのサービスが拡大されました。オンラインビデオ市場への参入。
* 2017 年に Amazon がホールフーズ マーケットを買収し、Amazon の小売資産のポートフォリオに高級食料品店のチェーンが追加されました。
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