金銭以外の報酬を理解する: 利益と評価
非金銭的報酬とは、雇用主が従業員に提供する金銭以外の形式の支払いまたは福利厚生を指します。非金銭的な報酬には、健康保険、退職金制度、有給休暇、その他の特典など、幅広い福利厚生が含まれる場合があります。これらの種類の福利厚生は、多くの場合、従業員の基本給や時給に加えて提供されます。 非金銭的報酬の例としては、以下が挙げられます。 健康保険: 雇用主は、従業員に非金銭的福利厚生として健康保険を提供する場合があります。 退職金制度: 雇用主は、退職金制度を提供する場合があります。有給休暇: 雇用主は休暇、病気休暇、その他の理由で有給休暇を提供する場合があります。 その他の特典: 雇用主によっては追加の福利厚生を提供する場合があります。オンサイトのフィットネス センター、無料の食事、従業員割引などを、非金銭的報酬として提供します。 ストック オプションまたは株式: 一部の企業では、非金銭的報酬として従業員にストック オプションまたは株式を提供する場合があります。 非金銭的報酬はなぜ重要ですか?
非金銭的報酬多くの従業員にとって金銭的報酬と同じくらい価値のあるものになる可能性があります。金銭以外の報酬が重要である理由は次のとおりです。 優秀な人材を引きつけて維持する: 金銭以外の福利厚生を提供することで、雇用主は、特に競争の激しい雇用市場において、優秀な人材を引きつけ、維持することができます。 従業員の満足度を向上させる: 金銭以外の福利厚生により、従業員の満足度とエンゲージメントが向上し、ワーク ライフ バランスの向上: 有給休暇やその他の非金銭的福利厚生は、従業員のワーク ライフ バランスの向上に役立ち、全体的な幸福を向上させることができます。 従業員のロイヤルティの向上: 非金銭的福利厚生は、雇用主は従業員に対するコミットメントを示し、従業員のロイヤルティを高めます。離職率の削減: 金銭以外の福利厚生を提供することで、従業員がより大切にされ、感謝されていると感じることができ、離職率を減らすことができます。金銭以外の報酬はどのように計算しますか?これらのメリットにはドル相当の価値があります。ただし、非金銭的報酬の価値を見積もる方法は次のとおりです。
市場データを使用する: 貴社の業界および地域における非金銭的利益の相場を調査して、その価値を推定します。 ドル値を割り当てる: に基づいて各非金銭的利益にドル額を割り当てます。雇用主のコスト、または従業員の知覚価値。 総報酬アプローチを使用する: 従業員の全体的な報酬パッケージを評価する際には、金銭的手当と非金銭的手当の両方を含むあらゆる形式の報酬を考慮します。 雇用主のコスト方式を検討します。 : この方法には、健康保険料や退職金制度の拠出金など、各非金銭的福利厚生を提供する雇用主のコストの計算が含まれます。 知覚価値法を検討する: この方法では、従業員に、以下に基づいて各非金銭的福利厚生の価値を見積もるよう依頼します。その価値についての彼ら自身の認識。
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