SWOT 分析を理解する: 戦略的計画手法

SWOT 分析は、組織が内部の強みと弱み、および外部の機会と脅威を特定するのに役立つ戦略計画手法です。これは、組織の現在の立場を評価し、将来の戦略に関する意思決定に情報を提供するためによく使用されます。 SWOT の頭字語は次のことを表します。

S - 強み: 組織に利点や競争力を与える内部要因。

W - 弱点: 内部要因組織を不利な立場に置く、または目標を達成する能力を制限するもの。

O - 機会: 組織の目標または目的の達成に役立つ可能性のある外部要因。

T - 脅威: 組織の目標達成能力に悪影響を与える可能性のある外部要因。 SWOT 分析の実施には、これらの各要素を調査し、それらが組織の現状と将来の目標にどのように関連しているかを特定することが含まれます。 SWOT 分析の結果は、戦略計画の情報提供、優先順位の設定、リソース割り当ての決定に使用できます。