관리 역할 및 책임 이해

관리는 기술적 또는 실무적 측면이 아닌 업무의 관리적 또는 감독적 측면을 의미합니다. 즉, 관리 작업은 실제 작업 자체를 수행하는 것이 아니라 팀이나 조직의 활동을 계획, 조직, 지시 및 제어하는 작업입니다. 관리 작업의 예는 다음과 같습니다. 또는 조직
* 해당 목표 달성을 위한 정책 및 절차 개발
* 모든 사람이 동일한 목표를 향해 노력할 수 있도록 팀 구성원의 노력 조정
* 진행 상황을 모니터링하고 궤도를 유지하기 위해 필요에 따라 조정
* 예산, 자원 및 기타 재정적 측면 관리 조직의
* 직원, 고객 또는 투자자와 같은 이해관계자와 의사소통
관리 역할은 중소기업에서 대기업, 비영리 기관에서 정부 기관에 이르기까지 광범위한 산업 및 조직에서 찾을 수 있습니다. 관리직의 몇 가지 일반적인 예는 다음과 같습니다:

* 프로젝트 관리자
* 부서 관리자
* 총괄 관리자
* 운영 관리자
* 인사 관리자
* 마케팅 관리자

일반적으로 관리 역할에는 강력한 리더십과 의사 소통 기술은 물론 전략적으로 생각하고 성공하는 능력이 필요합니다. 건전한 결정.