구매 대리인 및 관리자: 조달 부문의 핵심 역할
구매 대리인과 관리자는 조직을 위해 상품, 자재 및 서비스를 구매할 책임이 있습니다. 이들은 계약을 협상하고 공급업체와의 관계를 관리하며 구매하는 품목이 회사의 요구 사항을 충족하고 품질이 높은지 확인합니다.
구매 대리인과 관리자는 일반적으로 다음을 수행합니다.
1. 구매 데이터를 분석하여 비용 절감 추세와 기회를 파악합니다.
2. 구매 전략 및 정책을 개발하고 구현합니다.
3. 최상의 가격과 조건을 얻기 위해 공급업체와 계약을 협상합니다.
4. 회사의 요구와 기대를 충족할 수 있도록 공급업체와의 관계를 관리합니다.
5. 잠재 공급업체의 입찰 및 제안을 평가합니다.
6. 새로운 공급원을 식별하고 업계 동향에 대한 최신 정보를 얻기 위해 시장 조사를 수행합니다.
7. 모든 구매 활동이 회사의 정책 및 절차는 물론 지역, 주, 연방법 및 규정을 준수하는지 확인하십시오.
8. 엔지니어링, 제조, 물류 등의 다른 부서와 긴밀히 협력하여 구매한 품목이 사양을 충족하고 제 시간에 배달되도록 합니다.
9. 지출, 공급자 성과 및 비용 절감과 같은 구매 지표를 모니터링하고 보고합니다.
10. 구매 프로세스를 개선하고 비용을 절감할 수 있는 방법을 지속적으로 찾으십시오.
구매 대리인 및 관리자는 제조, 소매, 의료 및 정부를 포함한 다양한 산업에서 근무합니다. 그들은 사무실 환경에서 일하거나 공급업체의 시설을 방문하여 계약을 협상하고 상품을 검사할 수 있습니다.
구매 대리인이나 관리자가 되려면 일반적으로 비즈니스, 공급망 관리 또는 관련 분야의 학사 학위가 필요합니다. 또한 많은 고용주는 구매 또는 관련 분야에서 최소 2~3년의 경험을 요구합니다. 일부 직위에는 ISM(Institute for Supply Management)에서 제공하는 CPSM(Certified Professional in Supply Management) 자격 증명과 같은 인증이 필요할 수도 있습니다. 공급업체 및 기타 이해관계자와 함께. 또한 비용 절감을 파악하고 구매 프로세스를 개선하려면 분석 및 문제 해결 기술이 필요합니다. 여러 공급업체와 구매 주문을 동시에 관리해야 하기 때문에 세부 사항에 대한 주의와 조직적 기술도 중요합니다.
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