목표 관리(MBO) 이해: 성과 및 직무 만족도 향상을 위한 가이드
MBO는 "목표 관리"를 의미합니다. 이는 직원이 특정 시간 내에 달성할 수 있는 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하는 관리 기술입니다. MBO의 목표는 직원들이 자신에게 기대되는 것이 무엇인지 이해하고 전문적 발전을 위한 명확한 경로를 제공하는 것입니다.
MBO 시스템에서 관리자와 직원은 회사의 전반적인 목표에 부합하는 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하기 위해 협력합니다. . 이러한 목표는 일반적으로 연간 단위로 설정되지만 작업 성격에 따라 분기별 또는 반기 단위로 설정할 수도 있습니다.
MBO의 이점은 다음과 같습니다.
1. 명확한 기대: MBO는 직원에 대한 명확한 기대를 설정하는 데 도움이 되며, 이는 직원의 성과와 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
2. 결과에 초점: MBO는 단순히 작업을 완료하는 것이 아니라 특정 결과를 달성하는 데 중점을 두므로 더 의미 있는 작업과 더 큰 직업 만족도로 이어질 수 있습니다.
3. 전문성 개발: MBO는 직원들이 자신의 경력 포부와 일치하는 목표를 설정할 수 있으므로 전문성 개발을 위한 명확한 경로를 제공합니다.
4. 향상된 의사소통: MBO는 관리자와 직원 간의 정기적인 체크인을 요구하며, 이는 의사소통과 협업을 향상시킬 수 있습니다.
5. 증가된 책임: MBO는 직원에게 자신의 성과에 대한 책임을 부여하므로 더 큰 책임과 자율성을 얻을 수 있습니다. 전체적으로 MBO는 직원을 관리하고 조직 목표를 달성하기 위한 강력한 도구입니다. 이는 목표 설정, 진행 상황 추적, 피드백 제공을 위한 명확한 프레임워크를 제공하여 성과 향상과 업무 만족도 향상으로 이어질 수 있습니다.
이 동영상이 마음에 듭니다.
이 동영상이 마음에 들지 않습니다.
콘텐츠 오류 보고
공유
