브레인스토밍이란 무엇입니까? 효과적인 그룹 문제 해결을 위한 원칙, 이점 및 기술
브레인스토밍은 타당성이나 실용성에 대해 걱정하지 않고 짧은 시간 내에 많은 아이디어를 생성하는 그룹 문제 해결 기술입니다. 브레인스토밍의 목표는 몇 가지 좋은 아이디어가 아닌 긴 아이디어 목록을 생성하는 것입니다.
"브레인스토밍"이라는 용어는 1930년대에 이 기술을 개발한 광고 경영자 Alex Faickney Osborn에 의해 만들어졌습니다. Osborn은 창의적인 과정이 그룹의 노력을 통해 자극되고 가속화될 수 있다고 믿었으며 프로세스를 촉진하는 데 도움이 되는 브레인스토밍 세션에 대한 일련의 규칙을 개발했습니다. 다음은 브레인스토밍의 몇 가지 핵심 요소입니다. 자유로운 사고: 참가자는 그것이 아무리 사납거나 비실용적으로 보일지라도 어떤 아이디어라도 자유롭게 표현해야 합니다.
2. 수량에 초점: 목표는 몇 가지 완벽한 솔루션을 생각해내기보다는 가능한 한 많은 아이디어를 생성하는 것입니다.
3. 비판 금지: 브레인스토밍 세션 동안 참가자들은 서로의 아이디어를 비판하거나 평가해서는 안 됩니다.
4. 거친 아이디어 장려: 참가자는 고정관념에서 벗어나 독창적인 솔루션을 생각해 내도록 장려되어야 합니다.
5. 다른 사람의 아이디어를 기반으로 구축: 참가자는 처음부터 시작하기보다는 서로의 아이디어를 기반으로 구축하도록 권장되어야 합니다.
6. 시각적 도구 사용: 화이트보드, 스티커 메모 또는 마인드 맵과 같은 시각적 도구를 사용하면 참가자가 생각을 정리하고 아이디어 간의 연결을 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다.
7. 시간 제한 설정: 브레인스토밍 세션은 일반적으로 세션의 집중과 생산성을 유지하기 위해 특정 시간(예: 30분 또는 1시간)으로 제한됩니다. , 문제를 해결하고 결정을 내립니다. 그러나 브레인스토밍만으로는 혁신적인 솔루션을 생성하는 데 충분하지 않을 수 있으며 프로토타입 제작 및 테스트와 같은 다른 문제 해결 기술과 함께 사용해야 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.
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