인터뷰의 기술: 다양한 유형과 목적 이해
인터뷰는 두 명 이상의 사람들이 한 쪽에서 질문하고 다른 쪽에서 답변을 제공하는 대화입니다. 인터뷰의 목적은 상황에 따라 달라질 수 있지만 인터뷰를 실시하는 몇 가지 일반적인 이유는 다음과 같습니다. 직원 채용: 인터뷰는 고용주가 취업 지원자의 자격, 기술 및 적합성을 평가하는 데 자주 사용됩니다.
2. 연구: 인터뷰는 특정 경험이나 지식을 가진 전문가나 개인으로부터 정보와 통찰력을 수집하는 데 사용될 수 있습니다.
3. 저널리즘: 인터뷰는 저널리스트가 뉴스 기사에 대한 정보와 인용문을 수집하는 핵심 도구입니다.
4. 상담: 인터뷰는 내담자의 요구와 우려 사항을 이해하고 지침과 지원을 제공하기 위해 상담 환경에서 사용될 수 있습니다.
5. 평가: 인터뷰는 프로그램, 정책 또는 제품의 효과를 평가하는 데 사용할 수 있습니다.
6. 시장 조사: 인터뷰는 제품이나 서비스에 대한 고객이나 잠재 고객으로부터 피드백을 수집하는 데 사용할 수 있습니다.
7. 법적 절차: 인터뷰는 증언이나 법원 증언과 같은 법적 절차에서 증거로 사용될 수 있습니다.
8. 사회 과학 연구: 인터뷰는 데이터를 수집하고 사회 현상을 이해하기 위해 사회 과학 연구에서 사용되는 일반적인 방법입니다.
인터뷰에는 다음과 같은 다양한 유형이 있습니다.
1. 구조화된 인터뷰: 이는 표준화된 질문 세트를 사용하여 수행되며, 종종 미리 결정된 채점 시스템을 사용합니다.
2. 구조화되지 않은 인터뷰: 이것은 더 개방적이며 질문에 더 많은 유연성을 허용합니다.
3. 행동 인터뷰: 미래 성과의 지표로서 과거 경험과 행동을 평가하는 데 중점을 둡니다.
4. 패널 인터뷰: 여기에는 후보자에게 질문을 하는 여러 면접관이 포함됩니다.
5. 전화 인터뷰: 직접 대면보다는 전화를 통해 진행됩니다.
6. 화상 인터뷰: Zoom이나 Skype와 같은 화상 회의 소프트웨어를 통해 진행됩니다.
7. 단방향 거울 인터뷰: 관찰자가 들키지 않고 인터뷰를 볼 수 있도록 하는 단방향 거울이나 유리벽이 포함됩니다.
8. 그룹 면접: 여러 지원자가 동시에 면접을 진행합니다.
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