파괴적 혁신과 파괴주의자의 부상에 대한 이해

파괴적 혁신(Disruptive Innovation)은 Clayton Christensen이 만든 용어로, 기존 제품보다 저렴하고 접근하기 쉽고 편리한 새로운 제품, 서비스 또는 기술의 도입을 통해 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 파괴하는 과정을 설명합니다. 일반적으로 저가형 또는 틈새 제품으로 시작하지만 결국 고급 시장으로 이동하여 시장에서 기존 플레이어를 대체합니다. 여기에는 전통적인 규범과 기대에 도전하는 새로운 비즈니스 모델, 유통 채널 또는 기술이 포함되는 경우가 많습니다. 파괴적 혁신의 예로는 전통적인 TV 방송을 뛰어넘는 Netflix 및 스트리밍 서비스의 부상, 피처폰을 넘어선 iPhone 및 스마트폰의 도입, 성장이 포함됩니다. Coursera 및 Udacity와 같은 온라인 교육 플랫폼이 기존 대학보다 더 많이 사용되고 있습니다.
Disruptionist는 파괴적인 혁신을 수용하고 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장을 파괴할 기회를 적극적으로 찾는 개인이나 조직을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이러한 개인이나 조직은 종종 위험을 감수하고, 새로운 아이디어를 실험하고, 확립된 규범과 관행에 도전하려는 의지로 특징지어집니다. . 파괴주의자는 기존 회사 내에서 혁신을 주도하는 사내 기업가와 같은 대규모 조직에서도 찾을 수 있습니다.