프로젝트 관리의 지연 이해: 회피의 원인, 결과 및 전략

연장은 프로젝트 관리에서 원래 일정이나 범위를 넘어서 프로젝트를 확장하거나 연장하는 프로세스를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이는 요구 사항 변경, 예상치 못한 장애물 또는 단순히 잘못된 계획과 같은 다양한 이유로 발생할 수 있습니다. 지연을 방지하려면 프로젝트를 신중하게 계획 및 관리하고, 잠재적인 위험과 문제를 조기에 식별하고, 필요에 따라 프로젝트 범위 또는 일정을 조정 및 조정할 준비를 하는 것이 중요합니다.