Faedah dan Cabaran Pengambilan Semula: Perkara yang Majikan dan Pekerja Perlu Tahu

Rehire merujuk kepada proses pengambilan pekerja yang pernah bekerja untuk syarikat yang sama sebelum ini, tetapi telah meninggalkan dan kini berusaha untuk kembali ke jawatan sebelumnya atau peranan yang berbeza dalam organisasi.

Apabila pekerja meninggalkan syarikat dan kemudian berusaha untuk diambil semula , ia boleh memberi manfaat kepada kedua-dua majikan dan pekerja. Majikan mungkin telah melaburkan masa dan sumber dalam melatih pekerja, dan pekerja itu mungkin telah memperoleh pengalaman dan kemahiran berharga semasa tempoh perkhidmatan mereka sebelum ini.

Terdapat beberapa sebab mengapa pekerja boleh memilih untuk diambil semula oleh bekas majikan mereka, termasuk:

1. Kebiasaan dengan budaya dan proses syarikat: Pekerja sudah biasa dengan dasar, prosedur dan jangkaan syarikat, yang boleh memudahkan mereka menyesuaikan diri kembali dengan peranan mereka.
2. Pengalaman dan kemahiran terdahulu: Pekerja telah memperoleh pengalaman dan kemahiran semasa bekerja untuk syarikat, yang boleh memberi manfaat kepada majikan dan pekerja.
3. Rangkaian dan perhubungan: Pekerja mungkin telah menjalinkan hubungan dengan pekerja lain dan pihak berkepentingan dalam syarikat, yang boleh membantu dalam pengambilan semula kerja.
4. Perkembangan kerjaya: Pekerja mungkin melihat pengambilan semula sebagai peluang untuk memajukan kerjaya mereka dalam syarikat, sama ada dengan kembali ke peranan mereka sebelum ini atau dengan berpindah ke jawatan baharu.

Walau bagaimanapun, terdapat juga potensi risiko dan cabaran yang berkaitan dengan pengambilan semula, termasuk:

1. Persepsi pilih kasih: Pekerja lain mungkin menganggap pengambilan semula sebagai tidak adil atau berat sebelah, terutamanya jika mereka merasakan pekerja yang diambil semula diberi layanan keutamaan.
2. Penyepaduan kembali ke dalam pasukan: Pekerja yang diupah semula mungkin bergelut untuk menyesuaikan diri kembali dengan peranan mereka yang terdahulu atau berintegrasi dengan ahli pasukan baharu, yang boleh menjejaskan produktiviti dan prestasi mereka.
3. Jangkaan vs. realiti: Pekerja yang diambil semula mungkin mempunyai jangkaan yang tidak realistik tentang kepulangan mereka kepada syarikat, yang boleh membawa kepada kekecewaan atau ketidakpuasan hati.
4. Pertimbangan undang-undang: Bergantung pada keadaan keluar dan pulang pekerja, mungkin terdapat pertimbangan undang-undang yang berkaitan dengan pengambilan semula, seperti pematuhan kepada undang-undang dan peraturan pekerjaan.

Secara keseluruhannya, pengambilan semula boleh menjadi pilihan yang bermanfaat untuk majikan dan pekerja, tetapi ia adalah penting untuk mempertimbangkan dengan teliti potensi risiko dan cabaran, serta faedah, sebelum membuat keputusan.