Memahami Pengurusan Mengikut Objektif (MBO): Panduan untuk Peningkatan Prestasi dan Kepuasan Kerja

MBO bermaksud "Pengurusan mengikut Objektif". Ia adalah teknik pengurusan yang melibatkan penetapan objektif khusus dan boleh diukur untuk dicapai oleh pekerja dalam jangka masa tertentu. Matlamat MBO adalah untuk membantu pekerja memahami apa yang diharapkan daripada mereka dan menyediakan laluan yang jelas untuk pembangunan profesional mereka.

Dalam sistem MBO, pengurus dan pekerja bekerjasama untuk menetapkan matlamat khusus dan boleh diukur yang sejajar dengan objektif keseluruhan syarikat . Matlamat ini biasanya ditetapkan pada asas tahunan, tetapi ia juga boleh ditetapkan pada asas suku tahunan atau separuh tahunan bergantung pada jenis pekerjaan.

Faedah MBO termasuk:

1. Jangkaan yang jelas: MBO membantu mewujudkan jangkaan yang jelas untuk pekerja, yang boleh meningkatkan prestasi dan produktiviti mereka.
2. Fokus pada keputusan: MBO menumpukan pada mencapai keputusan khusus dan bukannya menyelesaikan tugasan, yang boleh membawa kepada kerja yang lebih bermakna dan kepuasan kerja yang lebih besar.
3. Pembangunan profesional: MBO menyediakan laluan yang jelas untuk pembangunan profesional, kerana pekerja boleh menetapkan matlamat yang sejajar dengan aspirasi kerjaya mereka.
4. Komunikasi yang dipertingkatkan: MBO memerlukan daftar masuk tetap antara pengurus dan pekerja, yang boleh meningkatkan komunikasi dan kerjasama.
5. Akauntabiliti yang lebih tinggi: MBO mempertanggungjawabkan pekerja untuk prestasi mereka, yang boleh membawa kepada tanggungjawab dan autonomi yang lebih besar.

Secara keseluruhannya, MBO ialah alat yang berkuasa untuk mengurus pekerja dan mencapai objektif organisasi. Ia menyediakan rangka kerja yang jelas untuk menetapkan matlamat, menjejak kemajuan dan memberikan maklum balas, yang boleh membawa kepada prestasi yang lebih baik dan kepuasan kerja yang lebih besar.