Management begrijpen op basis van doelstellingen (MBO): een gids voor betere prestaties en werktevredenheid

MBO staat voor ‘Management by Objectives’. Het is een managementtechniek waarbij specifieke, meetbare doelstellingen worden vastgesteld die werknemers binnen een bepaald tijdsbestek moeten bereiken. Het doel van MBO is om werknemers te helpen begrijpen wat er van hen wordt verwacht en om een duidelijk pad te bieden voor hun professionele ontwikkeling. In een MBO-systeem werken de manager en de werknemer samen om specifieke, meetbare doelen te stellen die zijn afgestemd op de algemene doelstellingen van het bedrijf. . Deze doelen worden doorgaans op jaarbasis gesteld, maar kunnen ook op kwartaal- of halfjaarlijkse basis worden gesteld, afhankelijk van de aard van de baan. De voordelen van MBO zijn onder meer: 1. Duidelijke verwachtingen: MBO helpt bij het scheppen van duidelijke verwachtingen voor werknemers, wat hun prestaties en productiviteit kan verbeteren.
2. Resultaatgerichtheid: MBO richt zich op het behalen van specifieke resultaten in plaats van alleen maar het voltooien van taken, wat kan leiden tot betekenisvoller werk en meer werkplezier.
3. Professionele ontwikkeling: MBO biedt een duidelijk pad voor professionele ontwikkeling, omdat werknemers doelen kunnen stellen die aansluiten bij hun carrièreambities.
4. Verbeterde communicatie: MBO vereist regelmatige check-ins tussen managers en medewerkers, wat de communicatie en samenwerking kan verbeteren.
5. Grotere verantwoordelijkheid: MBO houdt werknemers verantwoordelijk voor hun prestaties, wat kan leiden tot grotere verantwoordelijkheid en autonomie. Over het geheel genomen is MBO een krachtig hulpmiddel voor het managen van werknemers en het bereiken van organisatiedoelstellingen. Het biedt een duidelijk raamwerk voor het stellen van doelen, het volgen van de voortgang en het geven van feedback, wat kan leiden tot betere prestaties en meer werkplezier.