RAC-kaarten begrijpen: een krachtig hulpmiddel voor het oplossen van problemen bij gestroomlijnde productie

RAC staat voor Recovery Action Card. Het is een hulpmiddel dat wordt gebruikt in de Lean Manufacturing-methodologie om problemen in het productieproces te helpen identificeren en oplossen. De RAC-kaart is een eenvoudig maar krachtig hulpmiddel waarmee teams snel problemen kunnen identificeren en aanpakken die van invloed zijn op de productie-efficiëntie en kwaliteit.

De RAC-kaart bestaat uit drie kolommen:

1. Probleemstelling: In deze kolom wordt het probleem of probleem vermeld dat moet worden aangepakt.
2. Analyse van de hoofdoorzaak: deze kolom helpt het team de hoofdoorzaak van het probleem te identificeren. 3. Actieplan: Deze kolom schetst de specifieke acties die moeten worden ondernomen om het probleem op te lossen. De RAC-kaart is een samenwerkingsinstrument dat teams aanmoedigt samen te werken om problemen snel en effectief te identificeren en op te lossen. Het helpt ervoor te zorgen dat iedereen in het team zich bewust is van het probleem, de hoofdoorzaak begrijpt en weet welke acties moeten worden ondernomen om het probleem op te lossen. Door de RAC-kaart te gebruiken kunnen teams hun probleemoplossende vaardigheden verbeteren, de productiviteit verhogen en verspilling in het productieproces verminderen.