SWOT-analyse begrijpen: een strategische planningstechniek

Een SWOT-analyse is een strategische planningstechniek die wordt gebruikt om organisaties te helpen hun interne sterke en zwakke punten te identificeren, evenals externe kansen en bedreigingen. Het wordt vaak gebruikt om de huidige positie van een organisatie te beoordelen en om besluitvorming over de toekomstige strategie te informeren.

Het acroniem SWOT staat voor:

S - Sterkte: interne factoren die de organisatie een voordeel of concurrentievoordeel geven.

W - Zwakke punten: interne factoren die de organisatie benadelen of haar vermogen beperken om haar doelen te bereiken.

O - Kansen: externe factoren die de organisatie kunnen helpen haar doelen of doelstellingen te bereiken.

T - Bedreigingen: externe factoren die een negatieve invloed kunnen hebben op het vermogen van de organisatie om haar doelen te bereiken of doelstellingen. Bij het uitvoeren van een SWOT-analyse wordt elk van deze factoren onderzocht en vastgesteld hoe deze zich verhouden tot de huidige situatie en toekomstige doelstellingen van de organisatie. De resultaten van een SWOT-analyse kunnen worden gebruikt om strategische planning te informeren, prioriteiten te stellen en beslissingen te nemen over de toewijzing van middelen.