Hva er avhending og hvorfor velger selskaper å gjøre det?

Avhending refererer til prosessen med å selge eller avhende eiendeler, virksomheter eller datterselskaper som ikke lenger anses som kjernen i et selskaps virksomhet eller strategi. Hensikten med avhending er å fokusere på selskapets kjernekompetanse og forbedre økonomiske resultater ved å eliminere ikke-kjerne eiendeler som kan tappe ressurser eller distrahere fra selskapets hovedmål.
Det er flere grunner til at et selskap kan velge å avhende visse eiendeler eller virksomheter, inkludert:
1. Fokus på kjernekompetanse: Ved å kaste bort ikke-kjerneverdier kan en bedrift fokusere sine ressurser og oppmerksomhet på sine kjernestyrker og kompetanseområder.
2. Forbedre økonomiske resultater: Ikke-kjerneeiendeler kan tappe ressurser og ikke bidra til selskapets bunnlinje. Avhending av disse eiendelene kan bidra til å forbedre den økonomiske ytelsen ved å redusere kostnader og øke lønnsomheten.
3. Effektivisere driften: Ved å selge seg ut av ikke-kjerneaktiva kan en bedrift forenkle driften og redusere kompleksiteten, noe som kan føre til større effektivitet og bedre beslutningstaking.
4. Risikostyring: Noen eiendeler eller virksomheter kan utgjøre betydelige risikoer for selskapets generelle økonomiske helse. Å selge disse eiendelene kan bidra til å redusere disse risikoene og forbedre selskapets risikoprofil.
5. Strategisk reposisjonering: Et selskap kan velge å avhende visse eiendeler eller virksomheter som en del av en større strategisk reposisjonering, for eksempel å flytte fokus til nye markeder eller produktlinjer.

Eksempler på salg inkluderer:

1. IBMs salg av PC-virksomheten til Lenovo i 2005: IBM solgte seg ut av PC-virksomheten for å fokusere på kjernetilbudene for bedriftsprogramvare og tjenester.
2. Googles salg av Motorola Mobility-enheten til Lenovo i 2014: Google solgte seg ut av sin mobilenhetsvirksomhet for å fokusere på kjernevirksomheten innen søke- og reklamevirksomhet.
3. GEs salg av apparatvirksomheten til Haier i 2016: GE solgte seg ut av apparatvirksomheten for å fokusere på kjernetilbudene for industrielle og finansielle tjenester.
4. Microsofts salg av sin MSNBC-andel til NBCUniversal i 2012: Microsoft solgte seg ut av sin eierandel i den elektroniske nyhetskanalen for å fokusere på kjerneprogramvaren og cloud computing-virksomhetene.