Zrozumienie analizy SWOT: technika planowania strategicznego

Analiza SWOT to technika planowania strategicznego stosowana, aby pomóc organizacjom zidentyfikować ich wewnętrzne mocne i słabe strony, a także zewnętrzne możliwości i zagrożenia. Jest często używany do oceny bieżącej pozycji organizacji i informowania o podejmowaniu decyzji dotyczących przyszłej strategii.

Akronim SWOT oznacza:

S – Mocne strony: Czynniki wewnętrzne, które dają organizacji przewagę lub przewagę konkurencyjną.

W – Słabe strony: Czynniki wewnętrzne które stawiają organizację w niekorzystnej sytuacji lub ograniczają jej zdolność do osiągnięcia swoich celów.

O – Szanse: Czynniki zewnętrzne, które mogą pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów.

T – Zagrożenia: Czynniki zewnętrzne, które mogą negatywnie wpłynąć na zdolność organizacji do osiągnięcia swoich celów lub cele.

Przeprowadzenie analizy SWOT obejmuje zbadanie każdego z tych czynników i określenie ich związku z obecną sytuacją organizacji i przyszłymi celami. Wyniki analizy SWOT można wykorzystać do planowania strategicznego, ustalania priorytetów i podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów.