Compreendendo a compensação não monetária: benefícios e avaliação
A compensação não monetária refere-se a qualquer forma de pagamento ou benefício que um empregador oferece a um empregado que não seja na forma de dinheiro. A compensação não monetária pode incluir uma ampla gama de benefícios, como seguro saúde, planos de aposentadoria, folga remunerada e outras vantagens. Esses tipos de benefícios geralmente são fornecidos além do salário base ou do salário por hora de um funcionário. , como planos 401 (k) ou planos de pensão, para seus funcionários como um benefício não monetário.
Folga remunerada: os empregadores podem oferecer folga remunerada para férias, licença médica e outros motivos.
Outras vantagens: alguns empregadores podem oferecer benefícios adicionais, como academias de ginástica no local, refeições gratuitas ou descontos para funcionários, como compensação não monetária.
Opções de ações ou ações: Algumas empresas podem oferecer opções de ações ou ações a seus funcionários como forma de compensação não monetária.
Por que a compensação não monetária é importante?
Compensação não monetária pode ser tão valioso quanto a compensação monetária para muitos funcionários. Aqui estão algumas razões pelas quais a remuneração não monetária é importante:
Atrair e reter os melhores talentos: Oferecer benefícios não monetários pode ajudar os empregadores a atrair e reter os melhores talentos, especialmente em mercados de trabalho competitivos.
Aumentar a satisfação dos funcionários: Os benefícios não monetários podem aumentar a satisfação e o envolvimento dos funcionários, o que pode levar para maior produtividade e melhor desempenho no trabalho.
Melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional: folgas remuneradas e outros benefícios não monetários podem ajudar os funcionários a alcançar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o que pode melhorar seu bem-estar geral.
Aumentar a lealdade dos funcionários: benefícios não monetários podem demonstrar um o compromisso do empregador com seus funcionários e aumentar a lealdade dos funcionários.
Reduzir a rotatividade: Oferecer benefícios não monetários pode reduzir a rotatividade, fazendo com que os funcionários se sintam mais valorizados e apreciados.
Como você calcula a remuneração não monetária?
Calcular a compensação não monetária pode ser desafiador, pois nem sempre é fácil atribuir um valor em dólares para esses benefícios. No entanto, aqui estão algumas maneiras de estimar o valor da compensação não monetária:
Use dados de mercado: Pesquise a taxa atual de benefícios não monetários em seu setor e localização para estimar seu valor.
Atribua um valor em dólares: Atribua um valor em dólares a cada benefício não monetário com base em o custo para o empregador ou o valor percebido para o funcionário.
Use uma abordagem de recompensa total: considere todas as formas de remuneração, incluindo benefícios monetários e não monetários, ao avaliar o pacote geral de remuneração de um funcionário.
Considere o método de custo para o empregador : Este método envolve o cálculo do custo para o empregador do fornecimento de cada benefício não monetário, como o custo de prêmios de seguro saúde ou contribuições para planos de aposentadoria.
Considere o método do valor percebido: Este método envolve pedir aos funcionários que estimem o valor de cada benefício não monetário com base em suas próprias percepções de seu valor.
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