Compreendendo a importância de uma lista de custos (BOC) no gerenciamento de projetos

BOC significa “Bill of Cost”, que é um documento que descreve os custos incorridos durante a execução de um projeto. É usado para calcular o custo total do projeto e para garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento. O BOC normalmente inclui detalhes como custos de mão de obra, custos de materiais, custos de equipamentos e outras despesas relacionadas ao projeto.

Aqui estão alguns dos principais componentes de um BOC típico:

1. Custos trabalhistas: Inclui o custo de contratação e pagamento de funcionários ou contratados que trabalham no projeto.
2. Custos de materiais: Inclui o custo de quaisquer materiais, suprimentos ou equipamentos necessários para o projeto.
3. Custos de Equipamento: Inclui o custo de qualquer equipamento ou ferramentas especializadas necessárias para o projeto.
4. Outras despesas: Inclui quaisquer outros custos associados ao projeto, como despesas de viagem, autorizações e licenças.
5. Custo Total: Este é o valor total de todos os custos listados no BOC.

O BOC é um documento importante que ajuda os gerentes de projeto a rastrear e controlar os custos do projeto, garantindo que o projeto permaneça dentro do orçamento e seja concluído no prazo.