Gerenciando por Wandering Around (MBWA): Aumentando a comunicação, o envolvimento e a produtividade

MBWA significa Gerenciando por vagando. É um estilo de gestão que envolve o envolvimento ativo do líder ou gestor com os funcionários e a observação de seus processos de trabalho, fazendo perguntas e fornecendo feedback para melhorar o desempenho. O objetivo do MBWA é manter-se informado sobre o que está acontecendo nas linhas de frente da organização e identificar oportunidades de melhoria.

MBWA é frequentemente contrastado com "Gerenciamento por Reuniões", que é visto como uma abordagem de gestão mais passiva e menos eficaz. . Em vez de depender de reuniões agendadas para coletar informações, o MBWA envolve a busca ativa de informações e o envolvimento com os funcionários em seus espaços de trabalho.

Os benefícios do MBWA incluem:

1. Comunicação melhorada: Ao passear e observar os funcionários trabalhando, os gerentes podem compreender melhor os desafios e oportunidades enfrentados pelos membros de sua equipe.
2. Maior envolvimento dos funcionários: Quando os gerentes demonstram interesse no trabalho de seus funcionários e reservam um tempo para fazer perguntas e fornecer feedback, isso pode ajudar a construir confiança e motivação entre os membros da equipe.
3. Melhor tomada de decisões: Ao estarem presentes nas linhas de frente da organização, os gestores podem obter uma compreensão mais sutil das questões em questão e tomar decisões mais informadas.
4. Produtividade aprimorada: Ao identificar gargalos e ineficiências no processo de trabalho, os gerentes podem ajudar a simplificar os processos e melhorar a produtividade geral.
5. Inovação aprimorada: o MBWA pode ajudar os gerentes a identificar novas ideias e oportunidades de melhoria que podem não ter sido aparentes por outros meios.

No geral, o MBWA é uma técnica de gerenciamento poderosa que pode ajudar os gerentes a permanecerem conectados às suas equipes, melhorar a comunicação e impulsionar a inovação e a produtividade .