O que é brainstorming? Princípios, benefícios e técnicas para solução eficaz de problemas em grupo
Brainstorming é uma técnica de resolução de problemas em grupo que envolve a geração de um grande número de ideias em um curto período de tempo, sem se preocupar com sua viabilidade ou praticidade. O objetivo do brainstorming é produzir uma longa lista de ideias, em vez de algumas boas.
O termo "brainstorm" foi cunhado por Alex Faickney Osborn, um executivo de publicidade que desenvolveu a técnica na década de 1930. Osborn acreditava que o processo criativo poderia ser estimulado e acelerado por meio de um esforço de grupo e desenvolveu um conjunto de regras para sessões de brainstorming para ajudar a facilitar o processo.
Aqui estão alguns elementos-chave do brainstorming:
1. Pensamento livre: Os participantes devem sentir-se livres para expressar qualquer ideia, não importa quão selvagem ou impraticável possa parecer.
2. Concentre-se na quantidade: O objetivo é gerar o máximo de ideias possível, em vez de tentar encontrar algumas soluções perfeitas.
3. Sem críticas: Durante a sessão de brainstorming, os participantes não devem criticar ou avaliar as ideias uns dos outros.
4. Incentive ideias malucas: Os participantes devem ser incentivados a pensar fora da caixa e a encontrar soluções não convencionais.
5. Desenvolver as ideias dos outros: Os participantes devem ser incentivados a desenvolver as ideias uns dos outros, em vez de começar do zero.
6. Use recursos visuais: O uso de recursos visuais, como quadros brancos, post-its ou mapas mentais, pode ajudar os participantes a organizar seus pensamentos e ver conexões entre ideias.
7. Estabeleça um limite de tempo: As sessões de brainstorming são normalmente limitadas a um determinado período de tempo, como 30 minutos ou uma hora, para manter a sessão focada e produtiva.
O brainstorming tem sido amplamente utilizado em negócios, educação e outras áreas para gerar novas ideias , resolver problemas e tomar decisões. No entanto, é importante notar que o brainstorming por si só pode não ser suficiente para produzir soluções inovadoras, devendo ser utilizado em conjunto com outras técnicas de resolução de problemas, tais como prototipagem e testes.
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