Înțelegerea analizei SWOT: O tehnică de planificare strategică

O analiză SWOT este o tehnică de planificare strategică folosită pentru a ajuta organizațiile să-și identifice punctele forte și punctele slabe interne, precum și oportunitățile și amenințările externe. Este adesea folosit pentru a evalua poziția actuală a unei organizații și pentru a informa luarea deciziilor cu privire la strategia viitoare.

Acronimul SWOT înseamnă:

S - Puncte forte: Factori interni care oferă organizației un avantaj sau un avantaj competitiv.

W - Puncte slabe: Factori interni care plasează organizația într-un dezavantaj sau îi limitează capacitatea de a-și atinge obiectivele.

O - Oportunități: Factori externi care ar putea ajuta organizația să-și atingă scopurile sau obiectivele.

T - Amenințări: Factori externi care ar putea avea un impact negativ asupra capacității organizației de a-și atinge obiectivele. sau obiective.

Efectuarea unei analize SWOT implică examinarea fiecăruia dintre acești factori și identificarea modului în care aceștia se raportează la situația actuală a organizației și la obiectivele viitoare. Rezultatele unei analize SWOT pot fi folosite pentru a informa planificarea strategică, pentru a stabili priorități și pentru a lua decizii cu privire la alocarea resurselor.