Înțelegerea managementului prin obiective (MBO): un ghid pentru performanță îmbunătățită și satisfacție la locul de muncă

MBO înseamnă „Management by Objectives”. Este o tehnică de management care implică stabilirea de obiective specifice, măsurabile, pe care angajații să le atingă într-un anumit interval de timp. Scopul MBO este de a ajuta angajații să înțeleagă ce se așteaptă de la ei și de a oferi o cale clară pentru dezvoltarea lor profesională.

Într-un sistem MBO, managerul și angajatul lucrează împreună pentru a stabili obiective specifice, măsurabile, care sunt aliniate cu obiectivele generale ale companiei. . Aceste obiective sunt de obicei stabilite pe o bază anuală, dar pot fi stabilite și pe o bază trimestrială sau semestrială, în funcție de natura jobului.

Beneficiile MBO includ:

1. Așteptări clare: MBO ajută la stabilirea așteptărilor clare pentru angajați, care le pot îmbunătăți performanța și productivitatea.
2. Concentrați-vă pe rezultate: MBO se concentrează pe obținerea de rezultate specifice, mai degrabă decât pe finalizarea sarcinilor, ceea ce poate duce la o muncă mai semnificativă și o mai mare satisfacție în muncă.
3. Dezvoltare profesională: MBO oferă o cale clară pentru dezvoltarea profesională, deoarece angajații își pot stabili obiective care sunt aliniate cu aspirațiile lor de carieră.
4. Comunicare îmbunătățită: MBO necesită verificări regulate între manageri și angajați, ceea ce poate îmbunătăți comunicarea și colaborarea.
5. Responsabilitate sporită: MBO ține angajații responsabili pentru performanța lor, ceea ce poate duce la o mai mare responsabilitate și autonomie.

În general, MBO este un instrument puternic pentru gestionarea angajaților și atingerea obiectivelor organizaționale. Acesta oferă un cadru clar pentru stabilirea obiectivelor, urmărirea progresului și furnizarea de feedback, ceea ce poate duce la îmbunătățirea performanței și la o mai mare satisfacție în muncă.