Consecințele proiectelor prost concepute: greșeli evitabile care vă pot împiedica succesul

1. Lipsa de previziune, planificare și pregătire.
2. Scopuri și obiective slab definite.
3. Resurse inadecvate (timp, bani, expertiză).
4. Comunicare și coordonare ineficientă între membrii echipei.
5. Incapacitatea de a se adapta circumstanțelor în schimbare.
6. Lipsa flexibilității și a dorinței de a pivota atunci când este necesar.
7. Management și supraveghere slabă a proiectelor.
8. Strategii inadecvate de evaluare și atenuare a riscurilor.
9. Testare insuficientă și asigurare a calității.
10. Termene și termene nerealiste.

Care sunt consecințele proiectelor prost concepute?

1. Timp pierdut, bani și resurse.
2. Întârzieri și termene limită ratate.
3. Muncă de proastă calitate care nu corespunde așteptărilor.
4. Lipsa de satisfacție și de acceptare a părților interesate.
5. Prejudiciu reputației și pierderea credibilității.
6. Repercusiuni juridice și financiare.
7. Scăderea moralului angajaților și a cifrei de afaceri.
8. Dificultate în a vă recupera după eșecuri și eșecuri.
9. Incapacitatea de a atinge obiectivele strategice.
10. Pierderea încrederii și a încrederii în rândul părților interesate.