Понимание неденежной компенсации: преимущества и оценка

Неденежная компенсация относится к любой форме оплаты или льготы, которую работодатель предоставляет работнику, но не в денежной форме. Неденежная компенсация может включать широкий спектр льгот, таких как медицинское страхование, пенсионные планы, оплачиваемый отпуск и другие льготы. Эти виды льгот часто предоставляются в дополнение к базовой зарплате или почасовой оплате труда работника.
Примеры неденежных компенсаций включают в себя:
Медицинское страхование: работодатель может предложить своим сотрудникам медицинское страхование в качестве неденежной выгоды.
Пенсионные планы: Работодатели могут предлагать пенсионные планы
Оплачиваемый отпуск: Работодатели могут предоставлять оплачиваемый отпуск на время отпуска, отпуска по болезни и по другим причинам.
Другие льготы: Некоторые работодатели могут предлагать дополнительные льготы, например, фитнес-центры на территории, бесплатное питание или скидки для сотрудников в качестве неденежной компенсации.
Опционы на акции или акции: некоторые компании могут предлагать опционы на акции или акции своим сотрудникам в качестве формы неденежной компенсации.
Почему неденежная компенсация важна?
Неденежная компенсация может быть столь же ценным, как и денежное вознаграждение для многих сотрудников. Вот несколько причин, почему неденежное вознаграждение важно:
Привлекайте и удерживайте лучших специалистов: Предложение неденежных льгот может помочь работодателям привлечь и удержать лучших специалистов, особенно на конкурентных рынках труда.
Повысьте удовлетворенность сотрудников: Неденежные вознаграждения могут повысить удовлетворенность и вовлеченность сотрудников, что может привести к к более высокой производительности и лучшей производительности труда.
Улучшите баланс между работой и личной жизнью: оплачиваемые выходные и другие неденежные льготы могут помочь сотрудникам достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью, что может улучшить их общее благосостояние.
Повысьте лояльность сотрудников: неденежные льготы могут продемонстрировать приверженность работодателя своим сотрудникам и повысить лояльность сотрудников.
Уменьшить текучесть кадров: предложение неденежных льгот может снизить текучесть кадров, заставляя сотрудников чувствовать себя более ценными и оцененными.
Как вы рассчитываете неденежное вознаграждение?
Расчет неденежного вознаграждения может быть сложной задачей, поскольку его не всегда легко назначить долларовую стоимость этих преимуществ. Однако вот несколько способов оценить стоимость неденежных вознаграждений:
Используйте рыночные данные: изучите текущую ставку неденежных выгод в вашей отрасли и регионе, чтобы оценить их стоимость.
Присвойте денежную стоимость: присвойте денежную стоимость каждой неденежной выгоде на основе стоимость для работодателя или воспринимаемая ценность для работника.
Используйте подход общего вознаграждения: при оценке общего компенсационного пакета сотрудника учитывайте все формы компенсации, включая как денежные, так и неденежные выгоды.
Рассмотрите метод затрат для работодателя. : Этот метод включает в себя расчет затрат работодателя на предоставление каждой неденежной выгоды, например, стоимости страховых взносов по медицинскому страхованию или взносов в пенсионный план. их собственные представления о его ценности.