Kötü Tasarlanmış Projelerin Sonuçları: Başarınızı Bozabilecek Önlenebilir Hatalar

1. Öngörü, planlama ve hazırlık eksikliği.
2. Kötü tanımlanmış amaç ve hedefler.
3. Yetersiz kaynaklar (zaman, para, uzmanlık).
4. Ekip üyeleri arasında etkisiz iletişim ve koordinasyon.
5. Değişen koşullara uyum sağlayamama.
6. Esneklik eksikliği ve gerektiğinde dönme isteği.
7. Zayıf proje yönetimi ve gözetim.
8. Yetersiz risk değerlendirmesi ve azaltma stratejileri.
9. Yetersiz test ve kalite güvencesi.
10. Gerçekçi olmayan zaman çizelgeleri ve son teslim tarihleri.

Kötü tasarlanmış projelerin sonuçları nelerdir?

1. Zaman, para ve kaynak israfı.
2. Gecikmeler ve kaçırılan son teslim tarihleri.
3. Beklentileri karşılamayan düşük kaliteli iş.
4. Paydaş memnuniyeti ve katılım eksikliği.
5. İtibar hasarı ve güvenilirlik kaybı.
6. Yasal ve mali yansımaları.
7. Çalışanların morali ve iş hacminde azalma.
8. Aksiliklerden ve başarısızlıklardan sonra toparlanmanın zorluğu.
9. Stratejik hedeflere ulaşamama.
10. Paydaşlar arasında güven ve itimat kaybı.