Розуміння SWOT-аналізу: Техніка стратегічного планування

SWOT-аналіз — це техніка стратегічного планування, яка використовується, щоб допомогти організаціям визначити свої внутрішні сильні та слабкі сторони, а також зовнішні можливості та загрози. Він часто використовується для оцінки поточного становища організації та інформування про прийняття рішень щодо майбутньої стратегії.

Акронім SWOT означає:

S – сильні сторони: внутрішні фактори, які дають організації перевагу або конкурентну перевагу.

W – слабкі сторони: внутрішні фактори які ставлять організацію в невигідне становище або обмежують її здатність досягати своїх цілей.

O - Можливості: зовнішні фактори, які можуть допомогти організації досягти її цілей або завдань.

T - Загрози: зовнішні фактори, які можуть негативно вплинути на здатність організації досягати своїх цілей. або цілі.

Проведення SWOT-аналізу передбачає вивчення кожного з цих факторів і визначення того, як вони пов’язані з поточною ситуацією та майбутніми цілями організації. Результати SWOT-аналізу можна використовувати для стратегічного планування, встановлення пріоритетів і прийняття рішень щодо розподілу ресурсів.