了解目标管理 (MBO)：提高绩效和工作满意度的指南

MBO 代表“目标管理”。它是一种管理技术，涉及为员工设定在一定时间范围内实现的具体、可衡量的目标。 MBO 的目标是帮助员工了解对他们的期望，并为他们的职业发展提供清晰的道路。在 MBO 系统中，经理和员工共同制定与公司总体目标相一致的具体、可衡量的目标。这些目标通常每年设定一次，但也可以根据工作性质每季度或半年设定一次。MBO 的好处包括： 1。明确的期望：MBO有助于为员工建立明确的期望，从而提高他们的绩效和生产力。
2．注重结果：MBO 注重实现具体结果而不仅仅是完成任务，这可以带来更有意义的工作和更高的工作满意度。
3。职业发展：MBO 为职业发展提供了一条清晰的道路，因为员工可以设定与其职业抱负相一致的目标。
4。改善沟通：MBO 要求经理和员工之间定期进行检查，这可以改善沟通和协作。
5。增强责任感：MBO 让员工对自己的绩效负责，这可以带来更大的责任和自主权。总体而言，MBO 是管理员工和实现组织目标的强大工具。它为设定目标、跟踪进度和提供反馈提供了清晰的框架，从而提高绩效和工作满意度。